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济南润德实验室净化工程,手术净化
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    随着医疗器械的不断更新换代,医疗环境也被人们重视起来,手术室净化工程更是不断地完善细节。手术室在医院里是一个很容易藏污纳垢的地方,它的净化问题是非常值得关注的。又因为手术室器械较多,且都比较贵重,涉及的工程部门也很多,本文在手术室净化中各专业的协调管理中简要阐述自己的观点。


    (一)强调协调管理的意义


    手术室净化作为一个规模不大的工程,却有许多的技术环节的交接管理,例如在材料组购买材料时应该与设计组进行商讨,从手术室及资金的实际情况考虑材料的选取,而不是根据材料的价格和性能单一的考虑去选取。在不同的环节有很多的细枝末节与其他部门重叠,这就需要工程人员正确认识协调管理的作用,只有协调管理才能将手术室净化工程做到快速、安全、恰当。只有协调管理才能将行业标准更好的融入手术室净化中。


    (二)创建科学管理模式


    在手术室净化中有许多参与工程建设的人员,但是不同的人员素质不同,只有创建科学合理的管理模式,才能将不同人员的作用发挥到最大。虽然在施工开始前会有不同人员的人员安排表,但是因为施工涉及到的分包单位较多,且医院内部的部门也较多,安排协调的工作量大,经常出现人员安排混乱的问题,这就需要安排专业的人员组织安排,及时准确的协调各方人员,第一时间解决问题。


    (三)建立严格的奖惩制度


    在手术室净化中,不同部门因为同一个工程聚集在一起工作,要想最大化激发出工程人员的能力需要严格的奖惩制度,要将责任落实到人。比如管路的保温施工,应该在风管部件、水路阀门等容易出现质量问题的位置先做样板,通过样板验收发现问题,查找原因,改善工艺或调换人员。通过样板引路,可以将质量管理细节化、可视化。通过责任到人在这些做的好的方面可以给予奖金鼓励,不仅能够刺激不同部门和谐工作,还能让工程质量得到保障。


    手术室净化需要各方的协调配合才能更好的工作和运行。它能够提供舒适的气流和安全洁净的环境,让医护人员能够安心专注的工作,能够给患者创建良好的医疗环境。虽然在协调管理中出现了一些问题,但是在科学的管理制度和人员调配中,会将这些问题合理科学的解决,手术室净化工程也可以得到提升。

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